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網絡媒體:今日活 明日興
作者:佚名 日期:2001-8-18 字體:[大] [中] [小]
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新聞學者習慣把網絡稱作繼報紙、廣播和電視等傳統媒體后涌現的“第四媒體”。因其具有信息海量、傳播迅捷、時空不限、互動性、多媒體等特點,公眾對網絡媒體始終寄予熱情,對傳統媒體“生死存亡”的警告也屢聞不鮮。近日,臺灣首份原生態網絡報《明日報》宣布倒閉,在網上網下引起熱烈關注,有的扼腕嘆息,有的痛心疾首,并由此引發人們對網絡媒體命運的再次關注與深層思考。
筆者接受賽迪網采訪時曾指出:在新聞業務上成功,在媒體經營上失敗。《明日報》像個早產的兒童,有向上的生命力,但無法抗拒環境的惡劣和自身成長的宿命:成本管理上沒有開源節流、勵精圖治,是內因;不成熟的受眾市場和不成熟的廣告市場,是外因。因此,它的倒閉并非網絡媒體的失敗,而更象當前殘酷的盈利環境下互聯網公司的失敗。先溫飽、后發展,人類的生存法則同樣適用于媒體,風險投資也許能“救濟”一時,卻無法“耐心”長久。現階段,網絡媒體的發展策略應轉向“生存第一、探索第二”的思路上來。
當然,大陸的網絡媒體發展情況與臺灣地區有所不同。商業網站和媒體網站在網絡新聞領域的競爭日趨激烈,這場賽跑猶如沒有硝煙的戰場。去年,傳統媒體興辦的網站風起云涌,中央電視臺、人民日報、新華社等中央重點媒體的網站暫露頭角,而以北京千龍網、上海東方網和天津北方網等為代表的政府性媒體網站更如黑馬,引起業界和新聞界的各方看好。其實,人們對網絡媒體的認知始終飄忽不定,對兩類軍團的競爭勢態也各持己見。一方面,媒體網站雖擁有傳統媒體的原創資源,實際情況是,多數網民仍選擇新浪、搜狐等商業網站作為瀏覽新聞的首選。另一方面,缺乏采訪權、僅獲登載新聞權批準的幾家商業網站,也有其顯而易見的苦衷:新聞購買的成本不菲和缺乏原創性的信息弱勢。
相對而言,政府性的新聞網站更注重宣傳和輿論引導作用,同時也逐漸重視市場經營和資本運作,期待著象傳統媒體那樣靠廣告和收費來實現贏利。商業網站則在保持新聞來源豐富、苦練編輯功夫基礎上繼續探索媒體化策略,在保持人流的基礎上追求其電子商務和網絡廣告的贏收。殊途同歸,兩類網站的根本目的均放眼于做好新聞來賺錢。近日,兩會期間,東方網、千龍網和新華網等都投入精力,開設專題論壇,進行網上直播,充分發揮網絡媒體的獨特優勢,就是尊重規律、努力實踐的良好預兆。
筆者欣慰地看到,網絡媒體化的意識正日益普及,網絡新聞正不斷貼近讀者。身在華東,也更期望本地的媒體網站如東方網等加快發展。“背靠大樹好乘涼”,如果借助政府資源不必擔心生存問題,豈非更有理由成為網絡媒體的典范?對那些商業網站來說,今天恐怕要先照顧到吃飯問題,在有米下鍋的同時,最大程度地獲得發展,應是長久之計。(張小丑)